向现代企业管理迈进———访宁波市公共交通总公司车辆维修分公司

宁波市公共交通总公司是城市管理局所属的大型国有企业，初建于1956年，于1992年成立公交总公司，主要承担宁波城市公共客运业务。下属有五个客运公司及场站公司、维修公司、结算中心、修理厂、保养厂、职校、旅游公司、广告公司、攫鎏经贸公司、物业管理公司等一批经营实体。    经过多年的努力，总公司在市委和市政府的领导下，按照“文明、便捷、安全、舒适”的总体要求，紧紧围绕建设现代化国际港口城市的目标，积极应对客运市场变化，与时俱进，开拓创新，企业的规模和实力不断壮大，服务水平不断提高，形成了车辆高、中、低档配置，普线、双层线、空调线、快速线等多层次的运营网络格局，客运线路普及“六区一岛”的公共客运体系，在宁波城市客运市场中发挥着主导作用。    总公司在不断加快车辆的更新换代步伐的同时，充分利用科技优势，以提高企业的科技含量。一大批现代调度系统相继投入使用，如IC卡收费系统、GPS卫星定位系统、电子报站系统；06年，总公司还加大了对尾气排放未达标车辆的更新和改造力度，份，首先对2、7、14、357等四条线路的105辆运行车全部更新成配置为“国Ⅲ”发动机、低踏板高档空调车，使公交服务档次得到了进一步的提升。    此外，总公司还于2004年顺利通过了IS09001-2000质量管理体系认证，企业的经营管理又上了一个新台阶。    2005年1日，宁波公交总公司按照“专业化剥离、规模化整合、流程式运作、市场化服务”的保养修理体制改革原则，实行运营与保修实行分离，把原1～4客运公司内部的修理车间和总公司物资分公司整合在一起，组建宁波公交车辆维修分公司，维修分公司下设四大科室、四个分厂、二个中心。成立一年多来，维修公司充分发挥修理的规模优势和整体优势，在降低维修成本、提高车辆维修及管理质量、规范物资流通和维修材料质量管理、车辆轮胎管理、车辆事故鉴定管理、车辆车容车貌、尾气排放、机务成本控制等方面下了很大功夫，使之规范化、系统化、科学化，从而，真正达到总公司总体改革目标，为今后不断做大、做强、做精公司的维修业，也为今后维修公司全面走向市场打下基础。    根据市场化动作要求，车辆维修公司担负着1～4运营公司所有运营车辆的一、二级维护、发动机“三滤”、车辆小修作业、早出场保障和路救、车辆季节性维护、新车设备实施安装、检测、轮胎维修作业等修理项目，今后还将承接外修业务。公司配件物流中心对物资流通和物资仓储等进行了整合和规范，有条件将对外营销。    宁波公交车辆维修公司企业宗旨就是“服务宁波公交，保障车辆运营”；倡导“团结、奉献、务实、创新”的企业精神。

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